98-特色博客01
当有人告诉你“要快速思考”时，他们通常希望你能够快速思考、迅速有效地做出反应，尤其是在高压或快节奏的环境中。你通常不会想到要通过身体力行地思考来提高创造力和协作能力。
然而，布鲁金斯学会高管教育系和华盛顿大学圣路易斯奥林商学院教授的研究表明，这个流行术语的含义可能比你想象的要多。
目前，关于如何创建有助于激发团队创造力和创新能力的空间，有两种普遍的理念。
想法1：
静坐空间设计——建议房间应尽可能舒适——安静的环境，配有柔软的椅子。静坐空间让团队成员感到轻松自在，可以安全地探索各种新想法。
想法2：
非久坐空间设计——建议移除所有椅子，鼓励小组成员在会议期间站立。站立可以激发人们的积极性，并鼓励他们之间进行更积极的交流。
随着工作场所对创增长，激发团队创造力的最佳方式变得更加重要。但激发创造力真的可以像站起来一样简单吗？副教授 Markus Baer 和 Andrew Knight 在他们的研究中探讨了这两 西班牙电话号码 种传统的思想流派，即如何通过房间设计来促进创新型工作团队的发展。
Baer 和 Knight 的研究表明，工作场所中家具越少（具体来说，就是没有椅子），团队的创造性表现就越好。人们原本预计站着的团队会更加合作，但更令人惊讶的是，没有椅子的环境也降低了想法的地域所有权。这到底意味着什么？没有椅子，人们可以自由走动，更加合作，更加开放，对会议期间产生的想法的占有欲也更低。
下次您负责协调团队会议，为您的机构提出下一个重大创意创新想法时，请将所有椅子从房间中移走。您的同事无疑会对这一举动感到有些惊讶，但有时您需要尝试一些新的东西来获得新的更好的结果。这会有点不同，很可能是提高团队创造力和开放性的最佳解决方案之一（只需提醒每个人穿舒适的鞋子）。
对于那些希望提高办公室创造力和创新水平的人来说，作者提出了以下几点建议：
工作空间设计很重要。家具的布局和类型可以促进协作并推动创意产出。
非久坐的工作空间可以减少领土意识，鼓励小组成员相互合作，从而激发创造力。
完整文章“站起来，站起来：非久坐工作空间对信息加工和团队表现的影响”于2014 年 6 月 12 日在线发表于《社会心理与人格科学》。信息来自奥林教职员工研究页面。
Markus Baer 是华盛顿大学奥林商学院组织行为学副教授，也是布鲁金斯学会激发创造力高管教育讲师。
安德鲁·奈特 (Andrew Knight) 是华盛顿大学奥林商学院组织行为学副教授，也是布鲁金斯学会创建高绩效团队高管教育讲师。
Kimberly Hall 是 GovLoop 精选博主计划的成员，该计划精选来自全国各地（和世界各地！）的政