花在应该做的分析上，以及改进策略并将其反映在措施上，这对于明确设定的KPI和改进团队也很有用马苏。 如果环境到位，即使 KPI 发生变化，团队也可以很快对数字达成共识。另外，在分享方面，在团队内部召开一次关于KPI的学习会，重申对KPI的正确理解和运用，可以让团队齐心协力，向着目标前进。
稍后我们将介绍即使是初次使用的用户也 电话号码清单 可以轻松使用的分析工具。 在某些情况下更改 KPI 此外，当目标由于公司内外业务环境的变化而发生变化，或者当 KPI 的实现水平出乎意料时，KPI 的更改也是很常见的。更改 KPI 时，定期审查它们、从更大的目标开始倒推并确定您应该达到的目标实现率非常重要。
如果您当前的 KPI 不适合您的目标，请重新评估它们以与您的目标和新战略保持一致。具体来说，当新产品推出或市场发生变化时，KPI 发生变化是很常见的。 但KPI不需要随意改变，重要的是每次设定的KPI是否达到目标。此外，在增加 KPI 时，尽量将其保持在可实现的数字内。