不敬业的员工的生产力会降低 18%，盈利能力会下降 15%。 解决员工倦怠问题的一种方法是增加休假福利。根据 SHRM 的数据，25% 的企业计划增加无薪休假，18% 的企业计划提供更多带薪休假。 通过增加休假机会，您可以让员工有时间减轻压力并管理个人责任。这有助于他们在重返工作岗位时精神焕发、更加投入。 其他选项包括健康视频、金融课程、心理健康援助和冥想平台。这些福利向候选人表明公司重视并欣赏其员工。 COVID-19 爆发后，企业可能会扩大员工福利以支持招聘工作。
在 COVID-19 疫情之后采用新的招 特殊数据 聘方法 企业应考虑在 COVID-19 爆发期间和爆发后采用替代招聘策略。随着经济逐渐重新开放，求职者。就像在家工作的员工一样，他们渴望返回办公室环境，但前提是采取适当的预防措施以确保安全。 为了应对感染和旅行限制的担忧，企业应优先考虑本地和内部人才来填补空缺。 采用视频面试代替面对面面试，以安全地寻找合格的候选人。善于沟通，以简化候选人的体验。 扩大福利，缓解员工的焦虑，并增强您在顶尖人才竞争中的优势。 Kate Russell 是 Clutch 的编辑助理，该公司是一家 Inc. 1000 私营公司，帮助决策者确定最佳 B2B 服务提供商来解决业务挑战。她还是人力资源研究和内容主管。
你不会也不会成长和改变。” 高效人士的工作站 - Shift 是一款用于简化帐户、应用程序和工作流程的桌面应用程序 相反，人们需要采取成长心态。这是斯坦福大学心理学家卡罗尔·S·德韦克 (Carol S. Dweck) 创造的术语，她花了数年时间研究心态的概念及其如何影响行为。具有成长心态的人拥抱变化。他们挑战自我并成长。 目的 Webbiquity： 您希望人们读完本文后会有什么不同的做法？ 温迪：要知道，重塑之路不是一条直线，但它是可行的，并且可以改变生活。你不会成为一个新的人，而是一个比过去更好的自己，并拥有新的技能、勇气和知识。我的书通过七项原则为人们在下一步及以后的发展中提供了一个框架。